Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Blog Article
الاعتراف والتقدير: من المهم أن تشمل ملاحظات الموظف اعترافًا بجهوده وإنجازاته من أجل تحفيزه.
يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.
فالتقدير الحقيقي يفتح لك أبواب الثقة بالنفس ويمنحك الطاقة اللازمة للمضي قدمًا. هل تشعر أن مديرك يقدرك بما يتجاوز الكلمات؟ إذا كان الجواب بنعم، فاستعد لتحقيق المزيد!
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "أرى أنني بحاجة إلى تطوير مهاراتي في إدارة الوقت، ففي بعض الأحيان أجد نفسي أواجه صعوبة في ترتيب الأولويات عند تعدد المهام، مما يضعني في مأزق بشكل المواعيد النهائية للمهام والمشاريع".
إذا كان موظفك يتخلف دائمًا عن عمله أو يصل متأخرًا إلى العمل، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه. إذا كانوا يتخلفون باستمرار عن جدول عملهم، فمن المحتمل أن يطلبوا من مديرهم ما إذا كان بإمكانهم الحصول على تمديد لمشروعهم.
ومن أجل تشجيع الموظف على الحفاظ على أدائه المميز وسلوكياته الإيجابية، من الأفضل أن يعرب المدير عن ثقته في قدرة الموظف على الاستمرار في التحسين وإحراز التقدم بصورة مستمرة.
.إلى جانب مشاركتهم في الأنشطة خارج نطاق العمل والتي تضفي جوا من المحبة الأخوية.
تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
التقليل من الإنجازات: التقليل من قيمة أي إنجاز يقوم به الموظف أو التقليل من جهوده.
في المرتبة الرابعة يأتي سلوك المدير في عدم اهتمامه الإمارات بمنح الموظف أي زيادات أو دعم أو تحفيز مادي أو معنـوي لأنه أساسا لا يعتبر أنه يقوم بعمـل يستحق الدعم.
كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل.
- لا تمتعض إن حمّلك مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة أعمالها المستقبلية المهمة.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن المؤسسة قد وفرت لي فرص التطوير الوظيفي التي أحتاج إليها، من خلال تقديم برامج ودورات تدريبية مستمرة لتطوير مهاراتي بشكل أكبر، كما أنني أتلقى توجيهًا من علامات تطفيش المدير للموظف مديري وزملائي".
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.